一是强化领导，高位推动。州邮政管理局主要负责同志主动谋划、安排部署，利用一周时间带领州邮政业安全中心负责人、行业管理科人员逐县市推动，在县市召集由邮政业安全中心，邮政、快递法人企业负责人参加的快递进村推进会议，会上再次明确县市邮政业安全中心工作任务，邮政快递企业工作时限要求等，同时现场听取企业在快递进村中存在的共性和个性问题，现场协调帮助解决困难问题，确保按期完成目标任务。二是横向监督，纵向推动。州县市邮政业安全中心全力配合推进此次快递进村工作，明确工作职责任务，加强属地横向监督力度，落实行业监管和督导职责，动态掌握快递进村情况，在监督检查中发现的问题及时上报至州邮政管理局和州邮政业安全中心解决；督促州级邮政快递企业落实快递企业品牌一体化管理责任，州级邮政快递法人企业要加大对县市邮政、加盟企业的纵向考核推进力度，指导帮助解决县市邮政快递企业存在的困难问题。三是多措并举，精准推进。指导快递企业根据地域实际情况采取“一村一策”，结合实际因地制宜精准定位，选择最优运作模式，通过采取邮快合作、快快合作等方式推进快递进村。特别是对于距离远、基础条件差、进村难度大的建制村建立明细台账，摸清底数，分析研判难进村原因，重点督导推进，打通服务“最后一公里”。

下一步，州县市邮政业安全中心根据工作任务，深入推进“快递进村”工程，落实属地监管责任，确保按期完成全州建制村全面覆盖目标。